2024年工作总结三篇

2024-04-24   来源:工作总结

2024年工作总结篇1

  20***年,在上级领导与同志们的关心、指导下,在社区广大居民的支持、帮助下,本人能认真履行职责,安时完成上级交待的各项工作任务,现简单作如下总结:

  一、勤勉学习,不断提高自身素质

  古人云:“学而不思则罔,思而不学则殆”,学习是每个人的立身之本,成事之基。一年来,本人一直将学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,平时翻翻报纸、看看电视、听听新闻,在潜移默化中接受教育,增强了党性观念,提高了思想政治素质,牢固树立了马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。

  二、勤勉敬业,做好本职工作

  本人自20***年担任社区支部书记、党委副书记、做党务工作已有6年了,多多少少也积累了一定的党组织工作经验,但从今年3月担任***社区党务工作以来,从不骄傲自满,能够以谦虚、正确的态度对待各项工作任务,特别非常尊重社区各位老党员、老同志,遇事总是广泛听取支委、党小组长等一些老同志的意见和建议,认真组织好每月一次的党组织生活会,尽管社区经费紧张,但组织生活仍是形式多样、丰富多彩。如三月份开展了美化家园,绿化植树活动,以党小组为单位开展了绿化认养活动,“七一”前夕开展了慰问困难党员等活动,在十一月在职党员服务社区月活动中组织在职党员开展“捐书、捐款、义务清扫”等活动,今年还及时转正了三位预备党员,为党输送了新鲜血液。

  三、勤勉尽责,树社区干部形象

  刚到***社区,就遇到了越城区流动人口、出租房大排查工作,按照要求必须挨家挨户上门调查,虽说***社区户数不多,范围不广,但由于全部是楼群,层次高,有些要走好几次才能完成任务,几天走下来,感到了“腰酸背痛、腿抽筋”,个别居民还不理解我们的工作,冷言冷语,门难进,但我们总是笑脸相迎,做到动之以情,晓之以理,这项工作虽说是困难重重,但看到工作圆满完成时,心里感到了非常的踏实与欣慰。社区工作千头万绪,承担着上为政府分忧,下为百姓解愁的责任,一年来,本人基本能以良好的精神风貌接待来办事的的每一位居民,耐心解答居民的疑问,我时刻牢记“居民之事无小事”,居民关心的事要认认真真去管,居民赞成的事要一丝不苟去做,居民犯愁的事要义不容辞去帮,从不让“门难进、人难找、脸难看、事难办”的现象在自己身上发生。

  回顾一年来的工作,有成绩也有不足,如学习还欠深入,知识不够全面;有时工作标准不够高,要求不够严,只求过得去,不求过得硬,缺乏敢做敢为的创新意识等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真克服,努力改进。

2024年工作总结篇2

  自年月担任__社区第一书记以来。我尽快转变角色,沉下心来,迅速投入到社区的各项工作中去。现将近一年来工作总结如下:

  一、主要工作

  1、党建工作。社区现有党员人,大部分党员年龄偏高,虽有较为丰富的工作和生活阅历,但文化层次偏低,缺乏现代化工作技能;而青年党员和高学历党员较少。因此,为提升基层党员群众的受教育水平,社区建立了远程教育活动办公室,配备了电脑和放映机等教学设备,完善了远教工作的软硬件环境,定期召集党员群众进行有关国家政策、法律、电脑和农业等方面的学习,使党员群众都受到了教育和启迪。

  2、社区服务。社区服务是社区建设的工作重点,为直面群众,提高办事效率,社区承担了许多便民工作和服务职能。今年的社区工作重心就是公租房和廉租房的办理。截至年月初,社区共受理公租房申请余份,经过资格审核、递交申请、摇号领取等程序,今年共有多户成功申请到公租房。

  3、社区治安。社区治安事关居民的切身利益,为了抓好社区治安,我社区以警务室为龙头,以巡逻队为基础,落实“打防结合预防为主”的方针,积极组织巡防队伍,定时巡查,保障社区和谐。今年社区巡逻队共调解民事纠纷3起,制止酗酒闹事1起,并积极配合镇派出所进行治安检查工作,全心全意给社区居民一个安宁的生活环境。

  4、社区文化。为了丰富社区文化,鼓励社区居民参与健康向上的社区活动,自觉抵制黄、毒、赌和邪教的侵害,以社区牵头、社区居民自发成立,组建了多支街舞队和乒乓球、羽毛球队,经常进行各类竞赛,在抵御不良习俗、丰富文明生活方面取得了很好的效果。

  5、环境卫生。社区位于__老圩镇,街巷复杂、人口众多,有大型集市,生活垃圾数量大、卫生死角多,环卫工作面临沉重压力。社区迎难而上,有的放矢,重点整治市场、公园、街巷等公共场所的卫生,逐步完善卫生常态化管理,实行分工包片,做到了日产日清,不留死角,同时以“创建文明城市”活动为契机,加大环境卫生工作宣传力度,得到了社区居民的理解和支持,从而有力的保障了辖区占地3.5平方公里内的环境卫生。

  二、存在的困难和问题

  1、由于社区办公场所有限,社区事务繁杂,设施不齐全,不利于开展工作。比如社区的办公电脑,都是原镇政府淘汰下来的旧货,容易卡顿、死机,在办理民政、社保,公租房等业务时,严重影响办公效率。

  2、办公经费不足,日常办公耗材等物资短缺。

  3、环卫工作压力大,圩镇范围广、人流密,日常生活垃圾数量大,而目前环卫工作人员大多将步入老年,体力弱、效率低,年轻人又嫌弃待遇低,不愿从事环卫工作。

  三、对下一步工作的意见建议

  1、继续以党建工作为中心,着力自身建设,发扬党员先锋队作用,推动社区各项事业顺利进行。

  2、继续做好社区服务工作,重点抓好公租房、社保、医疗等事关社区居民切身利益的各项工作。

  3、强化社区治安工作。

  4、继续做好社区环境卫生工作。

  5、打造有特色的社区文化活动。

2024年工作总结篇3

  回顾20***年的工作,在公司领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,仓储物流部经过了一年的奋力,从人员的不稳定再到组织框架的重新修订,仓储物流部克服了各种困难,有条不紊的完成了各项工作任务。此刻总结如下:

  一、仓储物流20***年度工作情景

  20***年度仓储物流发货金额为人民币1800多万元,其中12月份的发货金额到达了255万多元,基本完成了公司的销售任务。

  二、20***年仓储物流工作中遇到的问题

  仓储物流工作的提高是显著的,然而,也存在许多问题和不足。如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中安全防范不严,数据不实等都有发生。货物堆码不标准,进货计划性不强,导致货物库存量不足;库容存量超标压力;帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力不够等问题。主要有以下问题:

  1、职责心不足。工作态度上的被动性,从而导致职责心不强,所以出现问题较多。如,发货中的数量短缺、串货错发、部门内部间的交接问题等。职责心的大小,源与职责感的高低,而职责感的高低,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、成本观念及自我管理等)的认知度。

  2、与其他部门沟通不够,造成不必要的投诉偏多。如与客服部缺乏沟通,对有些门店紧不紧急、对产品质量的要求等信息不清楚,造成不必要的投诉。与生产部沟通不足,导致有些库存紧张,有的库存过多。

  3、物流运输产生的次品量偏高。虽然防护工作一向在做,运输产生次品率也有所降低,可是产生的次品还是较多,随之产生的理赔成本还是较高。

  4、仓储意识及安全意思不够。如仓储环境卫生、平时整理、上下班大门不关、东西放至一楼打卡处没有封箱、手提袋*露在箱外等等。进出安全及存放安全是仓储物流的首要目标。

  5、执行力不高。在公司内控及绩效考核还没有完善的情景下,员工不明白干好了有什么好处及干不好没什么坏处。

  经过上述问题,能够看到未来仓储物流工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。应对公司快速发展,还会出现新的矛盾和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新矛盾和问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题,首先应当加强认识,培养敢于承担职责的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通,引导、帮忙员工端正态度,施教于心,心系于业;继续加强专业知识,产品知识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,提高服务质量。然而所有学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创立良好的执行文化,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚定不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施计划,最终到达设定的目标和标准。

  三、20***年工作展望

  1、20***年度的工作资料、计划及重心。

  针对以上提到的问题和薄弱环节,20***年对仓库工作计划及重心主要围绕“完善及优化仓库作业流程提高工作效率、完善库存提高数据准确、加强部门之间沟通提高发货效率及品质要求、落实仓库安全工作、提高团队精神”等几个方面开展工作。

  2、工作开展思路。

  (1)完善及优化仓库作业流程提高工作效率:根据公司要求对仓储物流部工作手册进行重新修订,简化及优化工作流程,提高出货本事。

  (2)完善库存提高数据准确:针对库存数据加强自盘工作,改善及完善盘点流程,避免因盘点人员所导致的问题,落实盘点所出现的问题,进一步完善账目及出入库管理从根源解决问题。

  (3)加强部门之间沟通提高发货效率及品质:完善安全库存,提高发货本事及合理库存,与销售部加强沟通避免因发货产生投诉,加强与客服部沟通订单情景,提前了解订单数量,准备好库存,提高仓库发货本事。与生产部沟通优化库存、加快库存调转期,得到仓库良性发展。与销售部沟通做到对客户品质要求及包装要求,减少品质投诉及发货、包装出错等。

  (4)落实仓库安全工作:做好安全教育及上下班仓库安全,让每位员工每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。[本内容由南识网https://www.nanss.com/整理]

  (5)团队精神塑造:不定期组织人员户外活动或聚餐,从中取得了对员工的了解和合理沟通,得到了和谐及进取的工作气氛,增强员工由原被动改为主动关心仓库的工作并提出自我提议的进取性,提高个人的组织本事和沟通本事。

2024年工作总结三篇

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